- +36 30 367 8147
- hello@brandstories.hu
MAGYARORSZÁGON EGYEDÜLIKÉNT
TELJES NÖVEKEDÉSI RENDSZERTERVEZÉS
3 hónap arra, hogy újraépítsd azt a vállalkozást, ami végre képes elvinni oda, ahova tartasz.
Lehet jobb a marketinged. De ha nincs összehangolva a teljes rendszer mögötte,
attól még nem lesz jobb a céged.
Azt a pontot, ahol a vállalkozás jelenlegi működése már nem elég a következő szinthez. Ügyfeleink között vannak induló vállalkozások, növekedésben lévő KKV-k és több milliárdos cégek. Nem ugyanazokkal a problémákkal érkeznek és természetesen nem ugyanazokat a válaszokat kapják.
A helyzet viszont ugyanaz: szintet akarnak lépni.
Újratervezzük az ügyfélutat, a visszatérést, a továbbértékesítést és az egymásra épülő ajánlatokat, hogy az egyszeri vásárlásból hosszabb ügyfélkapcsolat lehessen.
Összehangoljuk az üzleti modellt, az ajánlatokat, az értékesítést, a marketinget, a működést és a vezetést, hogy minden ugyanazt a növekedési célt szolgálja.
Új bevételi lehetőségek, kiaknázatlan know-how, jobb ajánlatok, árazás vagy új irányok. Nemcsak azt keressük, mi nem működik, hanem azt is, miből lehet még több.
Mit változtass → milyen sorrendben → ki felel érte → mit mérjetek. Egy konkrét 6–12 hónapos rendszertervvel akár a saját csapatoddal is tovább tudsz haladni.
ELÉRHETŐBB, MINT GONDOLNÁD
Nem kell attól tartanod, hogy ez egy megfizethetetlen szolgáltatás.
Itt nem kell külön fizetned marketingesért, kivitelezőért, szövegíróért, tanácsadóért vagy designerért vagy minden egyes projektért…
A teljes szakmai csapatunkat többféle, átlátható konstrukcióban biztosítjuk, hogy bármelyik fejlődési szakaszból el tudd velünk kezdeni a közös munkát.
⭐⭐⭐⭐⭐
”Alexandra számomra a professzionalitást és a pozitív, értő, emberi hozzáállást testesíti meg. Hiteles. Számomra nem kérdés, hogy vezetésével a Brandstories Management sikerre tud vinni egy vállalkozást azzal a márkaépítési rendszerrel és háttértudással, ami sugárzik minden mondatából.”
⭐⭐⭐⭐⭐
„Alexandra rendkívül profiés ebben semmi túlzás nincsen. Pontosan tudja és egyértelműen kommunikálja, hogy mikor és mi a következő lépés. Nagyon élvezem a közös munkát, mert úgy érzem, hogy ezáltal én is fejlődök.”
⭐⭐⭐⭐⭐
„Bárcsak találkoztunk volna hamarabb, akkor 10 év instant tapasztalattal előrébb lennék.”
⭐⭐⭐⭐⭐
„Alexandra első látásra szimpatikus volt, majd az első beszélgetés során kiderült, hogy maximálisan felkészült, precíz, kiváló kommunikációval rendelkezik, nyugalmat áraszt, de közben kellő határozottságot is, ami nekem fontos. Tetszik a felépítése, a rendszere a közös munkának.”
A BrandStories Management alapítója, vezető menedzsere. Stratégiai és döntésdinamikai szakértő, vállalkozásfejlesztő, kommunikációs szakember, mentálhigiénés prevenció specialista.
A menedzsmentben vállalkozókat kísérek, hogy a valódi értékük, a szándékuk és a működésük végre összehangoltan, egy irányba mutasson.
Nem az a szakember vagyok, aki belép egy meglévő rendszerbe és ott betölt egy szerepet. Magát a rendszert építem újra.
Know-how-t, működési modelleket és vállalkozói döntési logikát fejlesztünk. Közben újrahangoljuk a vezetői személyiségedet és tapasztalt kivitelező csapattal valósítjuk meg a növekedési terv összes projektjét.
Alapos felmérés, hozzáértés és elemzések után olyan folyamatokba nyúlunk bele, amelyeknél konkrét hatást tudunk elérni, vagy az adott kulcsterületet új szintre tudjuk emelni a vállalkozásodban.
Magyarországon egyedüliként komplett vállalkozás-menedzsmentet + full-service kivitelezést is biztosítunk.
Ezt jelenti a gyakorlatban:
⮕ Átlátjuk és újraszervezzük az egész vállalkozásod működését
⮕ Összefüggő rendszert és döntési logikát építünk minden kulcsterület mögé
⮕ Tehermentesítjük a vezetőt, levesszük a válladról az operatív terhet
⮕ Az egymásra épülő folyamatok szerint visszük végig projektjeidet A-tól Z-ig
⮕ És közben téged is felkészítünk, hogy vezetőként egy magasabb szinten működj
Egy teljes szakmai team dolgozik 3 hónapon keresztül a vállalkozásodon.
Az eredmény: stratégiai vezetés. Növekedési menedzsment. Kommunikációs menedzsment.
Projektmenedzsment. Hirdetési audit. Egy rendszerben.
STRUCTURE - rendszerszemlélet, működés, keretek
EMPOWERMENT - önazonosság, bátorítás, támogatás
VISION -
jövőkép, stratégia, fejlődési irány
EXECUTION - kivitelezés, haladás
NAVIGATION- kísérés, irányadás, döntéstámogatás
EGY VÁLLALKOZÁS.
HÉT NÉZŐPONT.
A S.E.V.E.N. módszertan abból a felismerésből született, hogy egy vállalkozást nem lehet különálló problémákon keresztül igazán jól fejleszteni.
Összefüggéseiben kell látni és fejleszteni.
01. STRATÉGIA ÉS NÖVEKEDÉSI IRÁNY
Hová tartunk és tényleg oda érdemes-e mennünk?
Új irányt, priorizált működést és rendszerlogikát építünk, levesszük a fókuszterhet.
02. ÜZLETI MODELL ÉS PÉNZÜGYI MŰKÖDÉS
Bevételek, költségek, fedezet, árazás, kapacitás, kiszámíthatóság.
Új bevételi lehetőségeket keresünk, és kiszámíthatóbb működést tervezünk.
03. AJÁNLAT-, PROGRAM- ÉS KNOW-HOW-FEJLESZTÉS
Új szolgáltatás-, és know-how-irányokat dolgozunk ki. A meglévőket újracsomagoljuk, korszerűsítjük, újrapozicionáljuk.
04. CÉLCSOPORT, ÜGYFÉLÚT ÉS ÜGYFÉLÉLMÉNY
Pontosítjuk, kinek és miért értékesítünk. Újratervezzük az ügyfélutat az első találkozástól a vásárláson át a visszatérésig és továbbértékesítésig.
05. MÁRKA, MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉS
Mit akarunk eladni, kinek, milyen üzleti modellben és milyen értékesítési rendszerrel.
Utána építjük ehhez a pozicionálást, kommunikációt, csatornákat, tartalmat, kampányokat,leadgenerálást. Ha már hirdetsz, auditáljuk a meglévő hirdetési fiókjaidat.06. MŰKÖDÉS ÉS VEZETÉS
Vezetői karakterfejlesztés, fókusz, döntéshozatal, határok, túlterheltség csökkentése, mentális kapacitás felszabadítása, a működésed rendszerszintű átszervezése, hogy a növekedés ne jelentsen automatikusan még nagyobb terhelést.
07. TECHNOLÓGIA, MÉRÉS ÉS MEGVALÓSÍTÁS
AI, automatizáció, KPI-ok, prioritások, felelősök és ütemezés. A stratégiából konkrét, mérhető és végrehajtható 6–12 hónapos rendszertervet építünk.
És azt is meghatározzuk, mivel NEM érdemes még foglalkozni.Ez az a szint, ami nincs máshol Magyarországon.
⭐⭐⭐⭐⭐
⭐⭐⭐⭐⭐
„Kreatívak, figyelmesek, megbízhatóak és segítőkészek a lépésről lépésre haladó közös munkában.”
⭐⭐⭐⭐⭐
„Megdolgoztatnak abban, aki vagyok, döntéseket hozunk, és ezt transzformálják át kommunikációs akciókká.”
Itt eleje és vége van a folyamatoknak:
nincs végtelenített tanácsadás vagy ügynökségi szolgáltatás.
a végső eredmény: stabil vállalkozás, stabil vezető
A sikeres vezetők nem több terület között próbálnak lavírozni. Ők kiszerveznek egy helyre, egy szakmai rendszerbe, egy felelős vezetőnek.
Nálunk a vállalkozásod minden részét ugyanaz a csapat építi, tervezi:
✔ stratégia
✔ brand
✔ marketing
✔ értékesítés
✔ működés
✔ személyiség/vezetőfejlesztés
Végre nem csak külön-külön fejleszted a céged részeit.
AZ EGÉSZET EGY IRÁNYBA ÁLLÍTOD.
Előzetes konzultáció / 30 perc: díjtalan
Miért egyedülálló a Növekedési Menedzsment és miért vállalunk garanciát az eredményeinkre?
1.
A növekedés nem működik, ha nincs összhangban a személyiségeddel.
2.
A márka mindig követi a vezetőt, nem előzi meg.
3.
Csak a rád szabott, egyedi stratégiából lesz áttörés.
4.
Az értékes ötlet nem az, amit megcsinálsz, hanem amit piacképessé tudsz tenni.
5.
Amit ma ösztönből csinálsz, azt holnap már egy rendszer tartja mozgásban.
6.
A személyes és céges márkádnak közös identitás kell.
7.
Nem elég jelen lenni, jól kell időzíteni, célozni és fokozni a hatást.
8.
Mi megcsináljuk veled, neked, helyetted, érted.
9.
Minden egyes lépés tudatosan épít a következőre.
10.
A célodhoz igazítjuk a rendszert.
Mit ad neked a növekedési menedzsment?
✔︎ Másolhatatlan, piacképes know-how-t és stratégiai lépéseket
✔︎ Végre működő kampányokat, nem csak terveket
✔︎ Márkát, amit értenek, szeretnek és követnek
✔︎ Saját menedzsert, aki a márka mögött álló emberre, rád is figyel
✔︎ Átlátható rendszert: kevesebb káoszt, több fókuszt
✔︎ Kivitelezést és teljes megvalósítást
✔︎ És ami a legfontosabb: időt, nyugalmat és bevétel növekedést
A valódi áttörés akkor jön, amikor az ember, a vezető és a vállalkozás egy irányba néz.
Amikor nem kell választani az önazonosság és a növekedés között. Amikor nem esik szét a rendszer, mert belül is rend van.
